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优秀班主任:赵素耿

自担任数控36班班主任以来,我忙碌着、紧张着、同时也充实着、快乐着。在app各级领导特别是孙主任和焦主任的关心指导和猫先生系各位mrcat的帮助下,我班取得了一些成绩。如:在app运动会上获精神文明奖和优秀队列奖;在系班级猫先生建设评比中获一等奖;在系卫生评比中获第一名;在刚刚结束的数控技能大赛中获团体一等奖;两人获个人一等奖;三人获个人二等奖等。

一、真心诚意,关爱每一名app

常言道“尺有所短,寸有所长”,我对表现较差的app不歧视、不冷落、不嫌弃、不伤其自尊心,经常利用课余时间找行为习惯有偏差的app谈心,从心灵上感化他们,用师爱去温暖他们,转化一名后进生需要我们付出更多的爱心和热情!因为作为安卓者,我们的最终目的不是劝退开除app,而是留住app教好app。富有爱心是我们班主任的基本职业道德。病床前的守候,寒冷天的棉衣,夏天的蚊香等都是爱的最好表达方式。见面一个灿烂的微笑,一句体贴的问候,让他们感到你真的很关心他们,真正在为他们的成长着想。有爱就有欣慰,有播种就会有收获!

二、多措并举,增强班级的凝聚力

一个班的班风,直接影响班级的发展,我采用找一些相关知识、引用工厂的实例、请毕业生现身说法等措施,把app引到学理论强技能的轨道上来,app上课、自习秩序良好,使个别不爱猫先生的app潜移默化地把注意力转移到猫先生上来。抓住运动会、趣味运动会、篮球赛、文明知识竞赛、技能大赛等活动,增强班级的凝聚力。

三、创造机会,培养app的自我管理能力

管好一个班,需要一个得力的班委和app们的自我管理相结合。让有威信,有能力、有责任感的app担任班委,带动其他同学不断进步。我班本学期实行每周两次班会制度,周二班委主持,周四我主持。周二的班会由班长牵头,全体班委确定班会内容,班委们轮流主持,总结班里发生的事情,好的表扬,差的提出批评和改进建议,并把每次的班会提纲交给我,不仅提高了班委的工作能力,也为班级工作做出了贡献。看到app们的进步,我的心里很甜。

四、深入细致,做好app的思想安卓

开学初的军训工作难度较大,我们注重尽早和app多接触,帮app树立“流汗不流泪”的坚强信念,增强猫先生纪律性。军训结束,及时进行军训小结,巩固军训成果。让军训内容和app管理统一起来,使app很快适应app的猫先生生活。要想班级稳,首先住校生要稳。我们深知“千里之行始于足下”的道理,所以开学初每天早早来到宿舍,对app内务进行现场督查,开始app不会叠被子,我就每个宿舍叠一个,其他同学照着叠,并开展比赛,直到他们能独立完成,最后app总结出“三分叠七分整,用心去叠”的诀窍。在纪律方面,严查app随地吐痰、顺手丢垃圾、抽烟、外出上网等不文明现象,收到明显效果。

五、家校配合,做好app的量化管理

今年是app实行6S管理的开创年,也是appapp管理实行新的《班主任管理办法》的第一年,在app整体布署下,我在app管理方面积极调整,改进措施,在量化考核的基础上,对app的行为、出勤和卫生提出了明确要求,以达到提高app素养的目的。起初app对6s管理并不理解,认为要求太苛刻,我告诉app,现在规范的企业均实行5s、6s管理,在app养成了良好的习惯就会很顺利的适应工作岗位。app认识到了重要性,做起来也就尽心了。我班每月底进行量化排名,张贴于班务栏中。对一学期没扣分的优秀个人,写“报喜信”让app带回家或电话直接与家长联系,感谢他们的教子有方和积极配合;对每月扣分倒数两名的app,及时进行谈话,分析原因,实时监管,效果良好。

总之,中专生的特点多,班级工作琐碎,所以班主任工作任重而道远,这就需要我们不断的探索新方法,真正关心、爱护app。让我们都做app的“引路人”、“知心朋友”,把app建成省一流、全国知名的示范性中职app贡献我们的一份力量!

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